Журнал «Step by step»
Тематика: путешествия
ЦА: женщины и мужчины от 25 до 50 лет
Периодичность выхода: 1
раз в месяц
Объем: 100 полос
Тираж и регион
распространения: крупные города, 15 000 экземпляров
В журнале будут
публиковаться материалы, касающиеся темы путешествий: советы, как спланировать
бюджетное, но увлекательно путешествие; прогнозы на год (рубрики «какие страны
стоит посетить в этом году?» и «самые дешевые страны для путешествий»); история
и факты о странах мира или рубрика «что нужно знать перед тем, как поехать в…»;
интервью с экспертами и «путешественниками»; подборка лайфхаков и лазеек;
рассказы об интересных местах нашей планеты; советы как выучить базовый английский,
который облегчит жизнь заграницей во время путешествий, а также красивые
фотокарточки, задача которых привлечь внимание читателя.
Тема путешествий будет
интересна лицам от 25 до 50 лет, которые могут позволить себе ездить заграницу
хотя бы раз в 2-3 года, а также тем, у кого профессиональная деятельность
связана с международными отношениями, языком и путешествиями.
Для сотрудников
редакции необходим офис, который может находиться не обязательно в центре (дабы
избежать сильных затрат), с площадью помещения примерно 100 кв. м. В кабинете
одну часть занимает главный редактор, другую – остальные сотрудники, однако
будут и те, кто сможет работать из дома.
Примерный штат
сотрудников:
Главный редактор 50 000
р
Редактор (х2) 60 000 р
Верстальщик (х3) 60 000 р
Фотограф (х2) 40 000 р
Журналист (х5) – периодически будут отправляться в командировки, чтобы находить
информацию 125 000 р
Менеджер по рекламе (х3) 90 000 р
Дизайнер 20 000 р
Бухгалтер и гл. бухгалтер 70 000 р
Итого: 515 000 р
Офис будет оснащен необходимой
мебелью, компьютерами и всей необходимой техникой. Так как сам журнал не будет
иметь своей типографии, а будет пользоваться услугами сторонних организаций, то
дополнительной специфической техники в офис не понадобится.
Реклама
Успешная маркетинговая кампания по распространению – залог успеха журнала. Чтобы
покрыть первые затраты нужно, чтобы про журнал узнала как целевая аудитория,
так и будущие рекламодатели. К повышению узнаваемости будет распространение
информации через Интернет. В век информационных технологий не обойтись без
создания собственного сайта. Так как журнал издается в печатном издании, то
можно публиковать бесплатно только часть статей для того, чтобы заинтересовать
аудиторию. В будущем можно дополнить сайт платной подпиской к журналу. Также
необходимо подключиться к системе контекстной рекламы, таким как Яндекс-Директ,
для того, чтобы при поиске определенной информации, целевая аудитория попадала
на страничку журнала и узнавала о нем. В самом печатном формате реклама будет
составлять от полос примерно 40-45%.
Разовые расходы
составят примерно: 1 150 000 р
Печать: 500 000 р
Распространение: 100 000 р
Итого: 1 750 000 р
Расход в 1 месяце: 2 265 000
р
Расход во 2 месяце 1 115 000 р
Годовой расход: 13 380 000 р + различные расходы, включая командировки
журналистов
Итого: 14 380 000 р. Что примерно составит 14 400 000 р.
Доход:
Реклама: 40-45% полос (40-45 полос) ~ 2 000 000 р
Тираж: 360 000 р + годовые платные подписки (80 р в месяц или 750 р в год)
= ~510 000 р (в лучшем случае)
Итого: 2 510 000
р
Налоги: 34% + 13% НДФЛ
853 400 + 67 000 = 920 400 р
2 510 000 р – 920 400 р = 1 589 600 р * 12 = 19 075 000
р (примерно)
Рассчитав примерные
расходы и доходы, я могу сказать, что журнал будет приносить прибыль. Однако
главные проблемы, которые будут стоять перед ним это: 1) расходы на
командировки журналистов. Им придется ездить заграницу, следовательно, тратить
достаточно много денег, чтобы вернуться с цельным материалом. 2) Также стоит
учитывать, что данный журнал будет актуален только тогда, когда в нем не будет
клишированной информации, которую можно легко найти любому пользователю в Интернете. 3) Не нужно забывать о том, что
сегодня происходит спад интереса к печатным СМИ. Стоит подумать о создании Интернет-сайта
для данного издания. 4) Далеко не всегда сотрудники смогут находить информацию, связанную с путешествиями. Могут возникнуть спады, снижение прибыли. В таких случаях, нужно подумать о разработке альтернативных рубрик и тем, которые помогут отвлекать и таким образом поддерживать журнал.
